En NunaRossa Metamorphosis Studio entendemos la transformación como una disciplina que une lo humano, lo cultural y lo técnico.
Creamos espacios donde las personas se abren a nuevas posibilidades, los equipos se alinean y los sistemas se adaptan con intención y rigor para sostener su desarrollo en el tiempo.
Este ecosistema integra tres formas de acompañar el cambio, según lo que cada organización o persona necesita activar, desbloquear o elevar.
Mejora la forma en que tu empresa vive y consolida el cambio.
Acompañamos procesos complejos desde la apertura de las personas hasta la realineación de cultura, liderazgo y prácticas.
No es intervención puntual.
Es evolución profunda, diseñada para generar resultados sólidos en el tiempo.
Forma lideres y equipos capaces de impulsar y mantener el cambio.
Preparamos líderes y equipos para habitar los avances con consciencia, comunicación y presencia, fortaleciendo su capacidad de decisión y acción en contextos complejos.
Programas formativos como Cambio sin Fronteras, De Experto a Mentor, El Arte de Lograrlo Todo junto con contenidos adaptativos complementan y profundizan el crecimiento organizacional.
Espacios para clarificar, construir y avanzar con intención.
Creamos espacios de profundidad para reconectar con la esencia, recuperar claridad interna y avanzar hacia lo que verdaderamente deseas crear.
Ideal para líderes, profesionales y personas que están listos para renovar su manera de estar en el mundo.
En NunaRossa colaboramos con profesionales que integran fiabilidad técnica, presencia humana y claridad estratégica para acompañar movimientos de cambio que requieren precisión, integridad y sostenibilidad.
Acompaña desafios de evolución que muchos consideran inviables por tiempo, recursos o complejidad.
Diseña estrategias y orquesta procesos que integran claridad, apertura y precisión técnica para que lo que parecía imposible se vuelva inevitable y perenne.
Latacunga, Ecuador.
📍 Guayaquil, Ecuador.
📍 Neuquén, Argentina.
Aporta objetividad técnica al proceso de cambio, gestionando mediciones, comunicación y alineación de equipos, integrando el bienestar como eje del desempeño.
Acompaña a líderes con herramientas prácticas que fortalecen la implementación.
Santiago de Chile, Chile.
Realiza intervenciones que revelan lo que impulsa o bloquea la alineación del equipo.
Genera claridad humana para facilitar el avance hacia los resultados.
Guayaquil, Ecuador.
Con más de 40 años de trayectoria, ha diseñado y liderado procesos de aprendizaje y desarrollo para universidades, organizaciones y gobiernos en distintos contextos e industrias.
Ha trabajado junto a pioneros del Accelerative Learning, aportando profundidad metodológica y rigor al eje de Aprendizaje y Desarrollo.
Atlanta, Estados Unidos.
En plena pandemia, acompañamos la implementación del primer SAP ERP Cloud en Ecuador, trabajando 100% en remoto.
El mayor desafío fue aprender a tropicalizar el sistema para impuestos locales en ausencia de expertise interno, lo que exigió conversaciones técnicas difíciles y decisiones críticas.
Articulamos liderazgo, equipos y proveedor para recuperar ritmo y asegurar adopción sostenible.
Levantamos la línea base, diseñamos y ejecutamos la estrategia de cambio y actuamos como puente entre el equipo consultor técnico y los usuarios clave (internos y externos).
Alineamos expectativas, recursos y prioridades, resolviendo fricciones y habilitando decisiones operativas en tiempo real — sin espacio para postergaciones.
El resultado: una adopción más fluida, equipos preparados y propositivos, y un legado de referencia para futuras implementaciones.
Acompañamos la construcción de una comunidad local más fuerte, participativa y consciente de su rol en el desarrollo territorial.
Facilitamos conversaciones profundas, diseño colectivo y acuerdos movilizadores para fortalecer la confianza y la colaboración.
El proceso generó nuevas posibilidades y una comunidad más cohesionada.
Acompañamos a la directora a replantear el desafío inicial y descubrir un camino más efectivo desde la raíz: escuchar al equipo, reconocer fortalezas y movilizarlos hacia nuevas posibilidades.
Trabajamos en cohesión, eliminación de barreras y creación de un plan de acción basado en responsabilidad compartida y recursos reales.
– Gaby Zavala Orcés –